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FORMATION EN INTRA

Suivent  une  formation intra entreprise les salariés d’une même entreprise pour la même formation.

Les formations en intra entreprise se déroulent souvent dans les locaux de l’entreprise. Lorsque la formation intra ne se déroule pas dans l’entreprise mais dans une salle extérieure (salle de l’organisme de formation, hôtel ou salle louée ), il s’agit de formation intra-résidentielle.
Les avantages de la formation intra entreprise sont le choix du programme de formation, du  formateur, de la date, du lieu. A l’inverse dans les formations en inter le programme, le formateur, la date et le lieu sont imposés par le centre de formation.

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Il est possible d’organiser des formations en intra en e-learning ou en blended learning avec les ressources pédagogiques de LaFormationPourTous.com.

1200 formations enregistrées en vidéo par 380 experts différents.


2 solutions possibles : 

1/ Votre entreprise ne possède pas de plateforme LMS.
LaFormationPourTous.com permet de se former en ligne sur ordinateur, tablette, portable,  sans aucune installation  une connexion internet de qualité suffit) et de soutenir des examens en ligne.

56 programmes de formation assemblent dans un ordre méthodologique de 40 à 60 formations. Leur prix est de 89 € HT (abonnement de formation de 1 mois inclus) ou 129€ HT (abonnement de formation de 3 mois inclus), avec examen en ligne et certificat avec note obtenue.

34 parcours de compétences
assemblent de 8 à 15 programmes de formation. Ils sont étudiés sur  1 ou 2 ans dans un système de contrôle continu des connaissances (examen en ligne à la fin de chaque programme).
 
Les 56 programmes et 34 parcours permettent aux entreprises d'organiser des formations en intra, en e-learning ou en blended learning (e-learning sur LaFormationPourTous.com + formations en salle animées par des formateurs internes) .

2/ Votre entreprise possède un LMS mais qui est  utilisé uniquement pour des formations métiers.
Vous voulez augmenter l'offre de formation pour vos salariés et créer votre propre académie en ligne.

Au choix du client, LaFormationPourTous.com concède les droits d'utilisation de ses ressources pédagogiques (1200 vidéos + 6000 tests) labellisées SCORM, aux entreprises pour concevoir leurs propres formations en intra et les diffuser sur leur plateforme de e-learning et ainsi organiser des formations en blended learning.
En collaboration avec les services de l'entreprise, nos pédagogues conçoivent des formations à la demande, intégrant des formations ou des extraits de formation de notre catalogue (plus de 300 heures de vidéo et 6000 tests) et des films sur des applications métiers fournis par les clients.
Cette méthode mixant théorie et pratique permet de concevoir des formations en intra spécifiques, très opérationnelles, à des coûts très raisonnables, déclinées en blended learning.

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Les avantages d’organiser des formations en intra en e-learning sont :

56 programmes de formation sont disponibles ce qui donne autant de choix d’organisation des formations en intra.

Plus besoin de réserver un formateur, une salle, de se déplacer. 380 experts formateurs sont disponibles en 1 clic.

Pas de nombre de participants minimum (souvent des formations sont annulées par manque de participants)

Pas de perturbation du travail quotidien des participants. Ils se forment quand ils veulent et où ils veulent, y compris hors temps de travail

Un contrôle important sur le suivi des formations et sur les connaissances acquises par les examens en ligne, si cette option a été choisi.

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Exemple de formation en intra, en blended learning à partir du programme de formation : Economiser et transformer avec le digital.


"Transformation digitale de l'entreprise DUPONT" avec trois et demi journées de formation/action en salle + la formation en ligne sur votre LMS ou sur LaFormationPourTous.com.  
L'objectif de votre cursus de formation est que les participants construisent le plan de transformation digitale de l'entreprise  DUPONT.
Première demi journée : présentation générale du cursus, de ses objectifs et de l'organisation, tour de table, fixation du calendrier. Eventuellement constitution d'équipes thématiques (production, commercial, marketing, RH par exemple).
Deuxième demi journée : débriefing des formations étudiées, réponses aux questions particulières, fixation d'un calendrier de soutenance des examens en ligne, pistes de réflexions pour bâtir le plan de transformation digitale de DUPONT.
Troisième demi journée : débriefing des formations étudiées et des examens, réponses aux questions particulières, travail sur le plan d'actions pour la transformation digitale de DUPONT.