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10 conseils aux repreneurs19:56min

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Cette formation synthétise l’expérience de 30 ans de reprise d’entreprise de Jean Paul Debeuret, d’abord comme expert-comptable, puis comme conseil en reprise et vente de PME. La reprise d'entreprise est une démarche complexe et rigoureuse. Suivez ces 10 conseils à la reprise de PME pour gagner un temps considérable et éviter des erreurs.

 

Votre plan de formation :

 

- Vous former à la reprise d'entreprise avant de commencer toute démarche

- Bien définir le cahier des charges de votre reprise de PME

- Apprendre à chasser

- Savoir trouver les pièges dans les bilans des entreprises à reprendre

- Être vendeur lors de votre premier rendez-vous avec le cédant

- Diagnostiquer rapidement les forces et faiblesses de l'entreprise à reprendre

- Constituer une équipe de conseils à la reprise de PME

- Négocier avec les professionnels

- Vendre votre projet au banquier

- Bien réussir son départ dans l'entreprise

 

 

On entend beaucoup de conseils sur la reprise de PME, mais ces nombreux conseils sur la reprise de PME ne sont pas tous pertinents.

 

  1. Conseil de reprise de PME n°1 : formez-vous à la reprise d’entreprise avant de commencer. Tâchez de vous faire une idée claire des responsabilités dans lesquelles vous vous engagez.
  2. Conseil de reprise de PME n°2 : définissez précisément le cahier des charges de votre reprise, afin de ne pas perdre de temps sur des fausses pistes.
  3. Conseil de reprise de PME n°3 : Trouver la meilleure opportunité. Chaque année, des milliers d’entreprises sont à vendre, mais les bonnes reprises de PME  sont souvent cachées.
  4. Conseil de reprise de PME n°4 : Apprenez à trouver les pièges dans les bilans de l’entreprise que vous reprenez. Pour approfondir ce conseil à la reprise de PME, étudiez  la formation : Trouver les pièges dans les bilans des entreprises à reprendre
  5. Conseil de reprise de PME n°5 : Soyez vendeur dès le premier rendez-vous avec le cédant. Rassurez-le quant à l’avenir de son entreprise entre vos mains.
  6. Conseil de reprise de PME n°6 : Apprenez comment diagnostiquer les forces et les faiblesses stratégiques ou financières de l’entreprise à reprendre.
  7. Conseil de reprise de PME n°7 : Constituez-vous une équipe de conseillers de choc : expert-comptable et avocat.
  8. Conseil de reprise de PME n°8 : Négociez en équipe avec vos conseils. Mettez-vous en recul pour négocier en direct avec le cédant quand cela sera nécessaire.
  9. Conseil de reprise de PME n°9 : Savoir négocier avec votre banquier et lui vendre votre projet.
  10. Conseil de reprise de PME n°10 : Enfin, bien vous lancer dans votre nouvelle entreprise. Les premiers jours sont capitaux : avec une nouvelle équipe, de nouveaux collaborateurs et de nouveaux objectifs, il s’agit d’apprendre à s’adapter à toutes les situations.

 

Trois programmes de formations sont à votre disposition pour reprendre une PME surwww.LaFormationPourTous.com :

Trouver une entreprise à reprendre

Diagnostiquer et évaluer l’entreprise à reprendre

Je négocie l’entreprise à reprendre et je boucle ma reprise

 

En savoir plus...