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Créer votre entreprise (cas pratiques)12:47min

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Vos objectifs sont de comprendre les mécanismes de la méthodologie de création d'entreprise afin d'en recenser les pièges et écueils d'une création d'entreprise et vous assurer de n'oublier aucun point essentiel.

 

Des réponses concrètes apportées au travers de 2 cas pratiques de professions différentes :

- un restaurateur

- et un consultant.

Pour avancer dans vos projets :

La création d’entreprise constitue le rêve d’un tiers des Français.

La création d’entreprise apporte l’indépendance, la possibilité de prendre en main son propre destin, des revenus supérieurs en moyenne à ceux des salariés, un but dans la vie.
La création d’entreprise, c’est aussi du stress, du travail en plus, des risques.

Vous avez fait le bilan des avantages et des inconvénients de la création d’entreprise et avez décidé de vous lancer. La création de son entreprise est une démarche qui dure de 6 mois à 1 an, elle doit être abordée avec une méthodologie précise, résumée par ce schéma :

1 – Evaluer votre marché
2 – Chiffrer vos projets et décisions
3 – Rechercher les fonds nécessaires
4 – Bâtir votre outil de travail
5 – Choisir votre statut juridique, fiscal et social
6 – Démarrer votre activité

LaFormationPourTous.com vous propose quatre programmes de formation à la creation entreprise qui totalisent 32 heures de formation en vidéo, que vous pouvez étudier à votre rythme sur votre ordinateur, tablette, smartphone.


Découvrez-les en détail : 

Les formations incontournables pour réussir ma création
Création d’entreprise : je fais les bons choix,

Je finance ma création d’entreprise,

Mon démarrage d’activité : passer de la réflexion à l’action.

 

Les points abordés dans ces programmes de formation peuvent être résumés dans les 16 étapes de création d'entreprise suivantes :

 

1 – Evaluer vos chances de réussite comme entrepreneur
2 – Déterminer votre secteur d’activité ou métier et votre marché
3 – Choisir les principales conditions d’exercice de votre activité
4 – Intégrer la méthodologie de création d’entreprise
5 – Définir votre offre et votre marché
6 – Evaluer votre marché et vérifier la pertinence de votre offre
7 – Fixer vos prix de vente
8 – Déterminer vos politiques marketing et commerciale
9 – Comprendre le langage financier
10 – Bâtir votre business plan
11 – Chiffrer vos projets et décisions
12 – Rechercher les fonds nécessaires
13 – Choisir votre statut juridique, fiscal et social
14 – Bénéficier des mesures d’aide à l’entrepreneuriat
15 – Trouver et réserver votre local
16 – Préparer le démarrage de votre activité

Vous avez suivi ces programmes de formation à la création d’entreprise, faites le point sur l’avancement de votre projet de création, le document ci- dessous vous y aidera. 
:

1 – Evaluer votre marché
Pour cette étape, j’ai réalisé : ...........................................
Pour cette étape, il me reste à réaliser : .................................

2 – Chiffrer vos projets et décisions
Pour cette étape, j’ai réalisé : ...........................................
Pour cette étape, il me reste à réaliser : .................................

3 – Rechercher les fonds nécessaires
Pour cette étape, j’ai réalisé : ...........................................
Pour cette étape, il me reste à réaliser : .................................

4 – Bâtir votre outil de travail
Pour cette étape, j’ai réalisé : ...........................................
Pour cette étape, il me reste à réaliser : .................................

5 – Choisir votre statut juridique, fiscal et social
Pour cette étape, j’ai réalisé : ...........................................
Pour cette étape, il me reste à réaliser : .................................

6 – Démarrer votre activité
Pour cette étape, j’ai réalisé : ...........................................
Pour cette étape, il me reste à réaliser : .................................

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